利益主张 我们主张在公司、客户、员工及合作伙伴之间结成利益共同体。 |
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工作主张 舍得——付出与回报对等，不舍不得，小舍小得，大舍大得。 |
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工作风格 主动、简明扼要、注重细节
主动——主动承担责任、主动发现问题、主动完善提高；永远寻找解决方案，不推诿，不怨天尤人。
简明扼要——简明的程序可以保证快速应变、扼要的问题可以确认工作要点，而辅以书面的形式则促使思绪更清晰、更有条理。
注重细节——细节决定成败，企业利润流失于管理的每个环节，要提高利润就必须提高每个细节的“工作质量”。我们要把大量微不足道的事情做到完美无缺。 |
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诚 信 诚信是公司内部人际关系、工作关系及与股东、客户、政府部门等合作伙伴之间关系的基石和核心。诚信，意味着永远遵守法律，不仅要遵守法律的条文，更要遵循法律的精神。
诚信，是做人的最低成本，也是企业经营管理的最低成本。 |
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服 务 工作的本质是服务，领导、管理的本质也是服务，每一个员工、每个部门必须为公司外部客户和内部客户提供服务和价值。特权意识和官僚主义，是提高服务的最大障碍，应彻底予以清除。 |
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无边界 我们要把大有建成一个“无边界”的公司，拆除公司内外沟通、协调的壁垒，整合相关的资源，使员工可以毫无阻碍地一起工作，使部门之间、业务流程之间、与利益相关部门之间的衔接更直接、更有效。
“无边界”行为还表现为一种学习和传播方式，只要有价值的方法和理念，不管它是内部产生还是来自外部，就让它以最快的速度在全公司以及合作伙伴之间传递和共享。 |
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学习观 我们主张“学习工作化、工作学习化”，促进知与行的有效转换。
培养快速学习能力、创建学习型组织，是形成公司核心竞争力的关键。
我们要不遗余力地学习国内外一流企业经营管理的精髓，并将其有机地融入到公司的实践中。 |
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家庭观 和谐美满的家庭能营造出生活的温馨与身心的健康。幸福、力量、财富、荣誉和智慧，属于那些懂得生活、善于创造价值的员工。 |
